隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)電行業(yè)也在不斷的發(fā)展，我國機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目在發(fā)展中已經(jīng)取得可喜的成績，但是依然存在著一些問題，這些問題都是引人深思的，例如管理體制的不完善，管理的規(guī)定不規(guī)范，而造成工程的延期和費(fèi)用的超支等等后果。
1.機(jī)電管理的市場在管理中不夠規(guī)范
我國機(jī)電管理的市場在管理中存在著一定的問題。其一，沒有一個(gè)健全的管理體制，工程施工的管理不到位，執(zhí)行能力很差，管理很容易失控，一些沒有資質(zhì)的企業(yè)容易混入機(jī)電安裝的市場；其二，機(jī)電安裝工程在資金上周轉(zhuǎn)很慢，這造成了資金嚴(yán)重的浪費(fèi)，成本的控制做不到位。
2.機(jī)電安裝工作人員的業(yè)務(wù)知識比較落后
機(jī)電的安裝工程是一項(xiàng)比較有難度的，具有較高智能和較高技術(shù)的工作，這就要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識。在對安裝工程施工的過程中不僅僅要掌握基本的理論知識，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前我國對機(jī)電安裝工程管理項(xiàng)目的管理研究起步比較晚，各項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)還不成熟，對管理人員的培訓(xùn)條件也比較落后。還有工程管理人員對人力資源的管理不到位，極大地影響了工程的發(fā)展。