機電安裝工程項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層編制，具體應(yīng)按下列程序進行：(1)明確項目目標(biāo)。(2)分析項目環(huán)境和條件。(3)收集項目的有關(guān)資料和信息。(4)確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。(5)明確項目管理內(nèi)容。(6)編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃。(7)匯總整理，報送審批。