項目結(jié)構(gòu)分解就是把主要的項目可交付成果分成較小的、更易管理的組成部分，直到可交付成果定義得足夠詳細，足以支持項目將來的活動，如計劃、實施、控制，并便于制訂項目各具體領(lǐng)域和整體的實施計劃。也可以說，是將項目劃分為可管理的工作單元，從而確定這些工作單元的費用、時間和其他方面。機電安裝工程項目結(jié)構(gòu)分解是在確定了項目的范圍之后進行的，項目范圍說明書是項目分解的直接依據(jù)。