機電安裝工程項目風險管理規(guī)劃應根據(jù)工程的實際情況對施工項目的主要風險因素作出預測，并提出相應的對策措施，提出風險管理的主要原則。在機電安裝工程項目管理規(guī)劃大綱階段對風險考慮得較為宏觀，要著眼于市場、宏觀經(jīng)濟、政治、競爭對手、合同、業(yè)主資信等。施工風險的對策措施有：回避風險大的項目，選擇風險小或適中的項目。對于風險超過自己的承受能力，成功把握不大的項目，不參與投標。