項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
來(lái)源: 浙江漢陸工程技術(shù)有限公司 時(shí)間: 2012-10-16機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中的作用主要表現(xiàn)為:(1)作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理,是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層,同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)雙重職能,作業(yè)層工作的質(zhì)量取決于項(xiàng)目經(jīng)理部的工作質(zhì)量。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu),為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),當(dāng)好參謀,同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體,其作用包括:完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù)——項(xiàng)目管理和專(zhuān)業(yè)管理任務(wù)等;凝聚管理人員的力量,調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)管理人員的合作,樹(shù)立為事業(yè)獻(xiàn)身的精神;協(xié)調(diào)部門(mén)之間、管理人員之間的關(guān)系,發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用,為共同目標(biāo)進(jìn)行工作;影響和改變管理人員的觀念和行為,使個(gè)人的思想、行為變?yōu)榻M織的積極因素;貫徹組織責(zé)任制,搞好管理;溝通部門(mén)之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、公司之間、環(huán)境之間的信息。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體,也是對(duì)最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理主體;通過(guò)履行主體與管理主體地位的體現(xiàn),使工程項(xiàng)目經(jīng)理部成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體成員。