項目合同管理應包括合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、爭議解決以及控制和綜合評價等內(nèi)容，機電安裝工程項目合同管理內(nèi)容主要包括：(1)對合同履行情況進行監(jiān)督檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決，提高合同履約率。主要包括下面幾點：1)檢查《合同法》及有關法規(guī)貫徹執(zhí)行情況。2)檢查合同管理辦法及有關規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。3)檢查合同簽訂和履行情況，減少和避免合同糾紛的發(fā)生。(2)經(jīng)常對項目經(jīng)理及有關人員進行《合同法》及有關法律知識教育，提高合同管理人員的素質。(3)建立健全工程項目合同管理制度。包括項目合同歸口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同臺賬、統(tǒng)計及歸檔制度。