合同管理工作由合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一操作，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體人員。對(duì)于合同管理工作較繁重的集團(tuán)型施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配以多人，明確分工，做好各自的合同管理工作；對(duì)于中小型機(jī)電安裝工程施工企業(yè)，可依具體的合同管理工作量決定合同管理人員的數(shù)量。合同管理員的分工可依合同性質(zhì)、種類劃分，也可依合同實(shí)施階段劃分，具體由施工企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況和企業(yè)經(jīng)營傳統(tǒng)決定。