項目進(jìn)度管理的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。通過進(jìn)度計劃控制，可以有效地保證進(jìn)度計劃的落實與執(zhí)行，減少各單位和部門之間的相互干擾，確保施工項目工期目標(biāo)以及質(zhì)量、成本目標(biāo)的實現(xiàn)；同時也為可能出現(xiàn)的施工索賠提供依據(jù)。機(jī)電安裝工程項目管理是保證工程項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。